Fira de Barcelona · Memoria 2015 - page 117

2011
2012
2013
2014
2015
Ingresos
114.740
115.270
117.831
152.629
150.504
Participación
62.850
68.787
53.496
72.014
100.389
Servicios
43.612
37.944
48.255
61.794
32.121
Restauración
8.278
8.539
16.080
18.821
13.803
Otros
4.191
Gastos
103.621
104.259
108.295
132.764
137.208
Participación
45.426
49.338
40.966
49.733
77.611
Servicios
31.440
28.076
34.109
44.544
23.171
Restauración
5.665
5.322
10.350
13.433
9.521
Otros
2.681
Estructura (neta)
21.090
21.523
22.870
25.053
24.224
EBITDA
11.119
11.011
9.536
19.865
13.296
% EBITDA / Ingresos
10%
10%
8%
13%
9%
Resultados económicos 2015 
115
Fira de Barcelona ha cerrado, un año
más, un ejercicio con mucha actividad.
Destaca una cierta recuperación de los
eventos organizados por la institución,
además de una importante concentra-
ción de actividad generada por otros
operadores.
La suma de estos factores ha permiti-
do superar los 150 millones de euros de
ingresos, lo cual representa repetir prác-
ticamente los niveles de 2014, cuando
se consiguió una cifra de negocio nunca
antes alcanzada por Fira, 152,6 millones
de euros, que mereció el calificativo de
excepcional, poniendo así de manifies-
to la progresiva mejora de la actividad
económica en general y el incremento
de la actividad en los recintos feriales de
manera específica.
Alcanzar este volumen de facturación
ha sido posible también gracias a prose-
guir con la estrategia de innovación en
nuevos salones, adecuados a las nuevas
demandas sociales y empresariales, y a
la puesta en marcha de nuevos servi-
cios relacionados con el desarrollo de
la actividad ferial; y con el fomento de la
actividad internacional.
Diferentes líneas de negocio
En función del calendario y la tipología
de los eventos de cada ejercicio varía el
mix
(o combinación del peso relativo de
las diferentes líneas de negocio) de los in-
gresos de Fira. En 2015, con un volumen
de negocio similar al de 2014, más del
60% de los ingresos proviene de salones
y congresos organizados por operadores
externos y el resto, mayoritariamente, de
los salones propios.
Hay que destacar que la diversificación
de la actividad mediante la venta de servi-
Cuenta de explotación de Fira
1...,107,108,109,110,111,112,113,114,115,116 118,119,120,121,122,123,124