Fira de Barcelona · Memoria 2015 - page 9

Presentaciones 
7
Como presidente del Consejo de Administración de
Fira de Barcelona deseo expresar la satisfacción de
la institución por los resultados globales alcanzados
durante 2015, no solo desde el punto de vista cuan-
titativo –facturación, participación, impacto económi-
co–, sino también cualitativo, es decir, la contribución
a mejorar el entorno productivo, a crear oportunida-
des para las empresas y a generar valor social.
Cabe destacar el buen comportamiento de los
salones organizados directamente, que se añade a la
buena marcha de los salones y eventos impulsados
por otros operadores que consideran que Fira es
una de las mejores plataformas europeas para sus
oportunidades de negocio, liderazgo, posicionamien-
to, dimensión internacional y voluntad innovadora.
Este buen comportamiento de salones y eventos a lo
largo de 2015 hay que leerlo como un síntoma de la
mejora del clima económico, aunque los efectos de
la crisis todavía impactan sobre muchos sectores de
la sociedad, las familias y las empresas.
Trabajo constante
Desde el punto de vista de los datos, no puedo dejar
de destacar que durante 2015 se alcanzaron los
segundos mejores resultados de la historia de Fira,
unos ingresos de más de 150 millones de euros,
solo superados en 2014, un año excepcional en el
que, además de la mejora de los salones propios, se
produjo una importante concentración de grandes
eventos internacionales.
El éxito de Fira no se puede desligar de una
estrategia impulsada ya hace años, que se basa en
el trabajo constante y bien hecho para afianzarse
en un mercado global y muy competitivo, y en la
voluntad de estar siempre atentos a las necesidades
del tejido productivo, de las empresas y del territorio.
Son sus líneas maestras la innovación, el conoci-
miento, la competitividad y la internacionalidad en
su doble vertiente de organizar, captar y celebrar
eventos internacionales en nuestros recintos y, a
su vez, desarrollar la presencia en el exterior como
una herramienta de apoyo a las empresas que salen
fuera y como una manera de poner en valor el
know
how
de la institución.
Papel dinamizador
Una vez más, creo que hay que subrayar el papel
dinamizador de la actividad ferial sobre el territorio
(servicios feriales, comercios, restauración; sinergias
empresariales, creación de empleo...), con un impac-
to anual de más de 2.600 millones de euros como
se puso de manifiesto en el informe del impacto
económico y social realizado por Esade, presentado
este 2015, y que indica que la aportación de Fira no
se puede medir solamente en términos económicos
estrictos, sino que tiene una clara dimensión de
creación de valor público.
Fira se enorgullece de contribuir a la economía de
Barcelona y su entorno, de generar empleo y valor
social, y también de reforzar la reputación internacio-
nal de la ciudad, destacando la importancia que tiene
la cooperación entre el sector público y el sector
privado como motor de buenas iniciativas.
Oportunidades empresariales, valor social
Josep Lluís Bonet
Presidente del Consejo de Administración
de Fira de Barcelona
1,2,3,4,5,6,7,8 10,11,12,13,14,15,16,17,18,19,...124